Les Planches conçoivent et animent les formations du groupe L'Acte II, co-construites avec chacune de ses sociétés de conseil, pour que les équipes des PME deviennent actrices de leur transformation.
Chaque formation est rattachée à une verticale, c'est-à-dire à la société du groupe qui apporte son expertise, et à un niveau de profondeur.
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Sensibilisation
Comprendre
Comprendre les enjeux et les notions clés d'un sujet. Aucun prérequis.
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Formation
Maîtriser
Acquérir des méthodes et des outils directement applicables dans son quotidien.
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Transformation
Conduire
Prendre de la hauteur pour décider, arbitrer et conduire le changement dans l'entreprise.
Catalogue
20 formations, sept expertises.
20 formation(s)
Entracte●○○ Sensibilisation
Déployer une démarche RSE pragmatique
Maîtriser les fondamentaux de la RSE pour l'intégrer à sa stratégie globale.
Durée
3 heures
Public
Dirigeants, responsables RSE
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre ce que recouvre la RSE et le cadre réglementaire applicable aux PME
Identifier les attentes des clients, financeurs et collaborateurs
Repérer les premières actions utiles pour son entreprise
Programme
RSE : de quoi parle-t-on ?
Le cadre : CSRD, devoir de vigilance, labels et évaluations (EcoVadis…)
Analyse de matérialité : identifier ses enjeux prioritaires
Atelier : les premiers pas de votre démarche
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Entracte · Conseil en stratégies durables
Entracte●○○ Sensibilisation
Bilan Carbone® et stratégie climat
Comprendre le dérèglement climatique et le rôle de l'entreprise, de façon ludique et collaborative.
Durée
3 heures
Public
Tous les collaborateurs
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
1 500 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les causes et les conséquences du dérèglement climatique
Découvrir les principes d'un bilan des émissions de gaz à effet de serre
Identifier des leviers de réduction à l'échelle de son métier
Programme
Atelier collaboratif sur les mécanismes du climat
Les émissions d'une entreprise : scopes 1, 2 et 3
Du bilan à la stratégie de réduction
Atelier : les leviers à portée de main de votre équipe
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 1 500 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Entracte · Conseil en stratégies durables
Entracte●●● Transformation
Stratégie de direction et gouvernance
Prendre de la hauteur sur sa stratégie et fixer le bon cap, en intégrant les enjeux de durabilité.
Durée
3 heures
Public
Top management
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Clarifier la vision et les priorités stratégiques de l'entreprise
Structurer une gouvernance qui intègre les enjeux sociaux et environnementaux
Définir les premiers arbitrages et la feuille de route du comité de direction
Programme
Où en est l'entreprise : forces, fragilités, attentes des parties prenantes
Les grandes tendances qui redessinent votre marché
Gouvernance : rôles, instances et rituels de décision
Atelier : priorités et feuille de route à 12 mois
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : exercer des responsabilités de direction ou d'encadrement
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Entracte · Conseil en stratégies durables
Les Coulisses●●○ Formation
Intégrer l'IA dans ses processus métiers
Comprendre les bases de l'IA générative et l'intégrer concrètement à ses processus.
Durée
1 journée
Public
Tous les collaborateurs
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 500 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre le fonctionnement et les limites de l'IA générative
Identifier les cas d'usage utiles dans son métier
Utiliser les outils en respectant des règles de confidentialité et de qualité
Programme
IA générative : ce qu'elle sait faire, et ce qu'elle ne sait pas faire
Bien formuler une demande : méthodes et exemples
Cas pratiques sur vos processus
Règles d'usage, confidentialité et vérification des résultats
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 journée, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 500 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Les Coulisses · Transformation digitale, cybersécurité, IA
Les Coulisses●●○ Formation
Cybersécurité pour les dirigeants
Sensibiliser les dirigeants aux risques cyber et aux bons réflexes de gouvernance.
Durée
3 heures
Public
Top management
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Connaître les principales menaces qui visent les PME
Évaluer l'exposition de son entreprise
Savoir quoi faire, et qui mobiliser, en cas d'incident
Programme
Panorama des menaces : hameçonnage, rançongiciels, fraude au président
Les responsabilités du dirigeant
Les mesures prioritaires et leur coût
Exercice : simulation de crise cyber
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Les Coulisses · Transformation digitale, cybersécurité, IA
Plein Phare●●○ Formation
Marketing digital et acquisition
Optimiser ses stratégies d'acquisition avec des méthodes modernes.
Durée
1 journée
Public
Équipes marketing et commerciales
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 500 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Construire un parcours d'acquisition adapté à ses cibles B2B
Choisir les bons canaux et mesurer leur efficacité
Aligner marketing et équipes commerciales
Programme
Cibles et propositions de valeur
Les canaux d'acquisition B2B : contenus, LinkedIn, emailing, événements
Mesurer : indicateurs et tableaux de bord
Atelier : votre plan d'acquisition sur 90 jours
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 journée, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 500 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Plein Phare · Développement commercial
La Troupe●●○ Formation
Recrutement et marque employeur
Attirer et fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte.
Durée
3 heures
Public
RH, dirigeants
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Définir sa promesse employeur
Structurer un processus de recrutement efficace et équitable
Réussir l'intégration des nouvelles recrues
Programme
Ce que recherchent les candidats aujourd'hui
Promesse employeur et canaux de diffusion
Le processus de recrutement, étape par étape
L'intégration : les premiers mois qui comptent
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Troupe · Recrutement
La Troupe●●● Transformation
Manager à l'ère de l'hybride
Réinventer ses pratiques managériales pour le travail hybride.
Durée
3 heures
Public
Managers, RH
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Adapter son management à une équipe en partie à distance
Mettre en place des rituels et des règles de fonctionnement
Préserver l'engagement et la cohésion de l'équipe
Programme
Ce que l'hybride change pour les équipes
Rituels, outils et règles du jeu
Confiance, autonomie et suivi
Atelier : la charte de fonctionnement de votre équipe
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : exercer des responsabilités de direction ou d'encadrement
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Troupe · Recrutement
La Régie●●○ Formation
Stratégie de communication d'influence
Maîtriser les enjeux de la communication d'influence pour sa marque.
Durée
3 heures
Public
Dirigeants, équipes communication
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les leviers de l'influence en B2B
Identifier les voix de l'entreprise : dirigeants, experts, collaborateurs
Construire une ligne éditoriale cohérente
Programme
L'influence en B2B : mécanismes et exemples
Les porte-parole de l'entreprise
Ligne éditoriale et calendrier
Atelier : vos trois premiers sujets
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Régie · Marketing et communication
La Régie●●○ Formation
Media training pour dirigeants
Se préparer aux interventions médiatiques et maîtriser ses messages clés.
Durée
1 journée
Public
Top management
Groupe
2 à 5 pers.
Tarif
3 500 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les attentes et les contraintes des journalistes
Formuler et tenir ses messages clés
Gérer les questions difficiles
Programme
Comment travaillent les médias
Construire ses messages clés
Mises en situation filmées : interview, plateau, téléphone
Débriefing individuel et axes de progrès
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 journée, de 2 à 5 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 3 500 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Régie · Marketing et communication
La Régie●●○ Formation
Créer son podcast d'entreprise
Concevoir et lancer un podcast pour valoriser son entreprise, en interne ou en externe.
Durée
3 heures
Public
Équipes communication, RH
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Définir le concept et la ligne éditoriale d'un podcast
Connaître le matériel et les étapes de production
Diffuser et mesurer l'audience
Programme
Pourquoi un podcast : objectifs et publics
Concept, format et ligne éditoriale
Enregistrement et montage : l'essentiel
Diffusion et promotion
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Régie · Marketing et communication
La Régie●●○ Formation
La vidéo courte pour le B2B
Maîtriser les codes de la vidéo courte pour capter l'attention en B2B.
Durée
3 heures
Public
Équipes marketing
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les codes des formats courts
Écrire un script efficace en quelques secondes
Tourner et monter avec un smartphone
Programme
Les formats courts : plateformes et usages B2B
Écrire pour la vidéo : accroche, message, appel à l'action
Tournage et montage au smartphone
Atelier : votre première vidéo
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Régie · Marketing et communication
La Régie●●○ Formation
Relations presse et visibilité
Comprendre le fonctionnement des médias et optimiser ses relations presse.
Durée
3 heures
Public
Dirigeants, équipes communication
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les médias pertinents pour son entreprise
Rédiger un communiqué et un dossier de presse
Construire une relation durable avec les journalistes
Programme
Le paysage médiatique : nationaux, régionaux, spécialisés
Ce qui fait une information
Communiqué, dossier de presse, fichier de contacts
Atelier : votre plan presse
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Régie · Marketing et communication
La Billetterie●●○ Formation
Gestion financière pour non-financiers
Acquérir les bases de la gestion financière pour mieux piloter son activité.
Durée
1 journée
Public
Managers, dirigeants
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 500 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Lire un bilan et un compte de résultat
Comprendre la formation de la marge et de la trésorerie
Suivre les bons indicateurs de pilotage
Programme
Les documents financiers : bilan, compte de résultat
Rentabilité : marges, seuil de rentabilité
Trésorerie et besoin en fonds de roulement
Atelier : le tableau de bord de votre activité
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 journée, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 500 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Billetterie · Fusions-acquisitions
La Billetterie●●● Transformation
Piloter sa trésorerie en période d'incertitude
Optimiser sa trésorerie et anticiper les risques en période d'incertitude.
Durée
3 heures
Public
Top management
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Construire un plan de trésorerie prévisionnel
Identifier les leviers d'optimisation du besoin en fonds de roulement
Anticiper les tensions et préparer les solutions de financement
Programme
Le plan de trésorerie à 13 semaines
Les leviers : clients, fournisseurs, stocks
Financements et dialogue avec les banques
Atelier : vos scénarios de trésorerie
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : exercer des responsabilités de direction ou d'encadrement
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Billetterie · Fusions-acquisitions
La Billetterie●●● Transformation
Préparer la transmission de son entreprise
Anticiper et structurer la transmission de son entreprise dans les meilleures conditions.
Durée
3 heures
Public
Dirigeants, fondateurs
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Connaître les étapes et le calendrier d'une transmission
Comprendre les méthodes de valorisation
Préparer l'entreprise et le dirigeant au passage de relais
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : exercer des responsabilités de direction ou d'encadrement
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Billetterie · Fusions-acquisitions
La Billetterie●●● Transformation
Fusions-acquisitions : réussir sa croissance externe
Maîtriser les étapes clés d'une opération de croissance externe.
Durée
3 heures
Public
Top management
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Définir une stratégie d'acquisition
Connaître les étapes d'une opération, de la cible à l'intégration
Identifier les principaux risques et comment les maîtriser
Programme
Pourquoi acquérir : stratégie et critères
Recherche de cibles et premiers contacts
Audit, valorisation et négociation
Réussir l'intégration
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : exercer des responsabilités de direction ou d'encadrement
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec La Billetterie · Fusions-acquisitions
Les Souffleurs●○○ Sensibilisation
Intelligence émotionnelle du dirigeant
Développer son intelligence émotionnelle pour mieux piloter ses équipes.
Durée
3 heures
Public
Top management
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre le rôle des émotions dans la décision et le management
Mieux identifier ses émotions et celles des autres
Expérimenter des outils simples de régulation
Programme
Les émotions au travail : repères
Se connaître : auto-diagnostic
Écoute et empathie dans la relation managériale
Outils pratiques à mettre en place dès demain
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Les Souffleurs · Coaching professionnel
Les Souffleurs●●○ Formation
Prise de parole en public
Développer son aisance à l'oral et convaincre son auditoire.
Durée
3 heures
Public
Tous les collaborateurs
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Gérer son trac et sa présence
Structurer un message clair
Capter et garder l'attention de son auditoire
Programme
Le corps et la voix : posture, respiration, regard
Structurer son propos
Mises en situation et retours bienveillants
Votre plan de progrès
Modalités
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : aucun ; une première expérience du sujet est un plus
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Les Souffleurs · Coaching professionnel
Les Souffleurs●●● Transformation
Gérer les conflits et la médiation
Acquérir les méthodes pour prévenir et désamorcer les conflits en entreprise.
Durée
3 heures
Public
Managers, RH
Groupe
5 à 15 pers.
Tarif
2 000 € HT
Voir le programme détaillé
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 5 à 15 participants
Prérequis : exercer des responsabilités de direction ou d'encadrement
Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Tarif : 2 000 € HT par session
Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap
En collaboration avec Les Souffleurs · Coaching professionnel
Aucune formation ne correspond à votre recherche. Parlez-nous de votre besoin : nous concevons aussi des formations sur mesure.
Nos formateurs
Des metteurs en scène, pas des acteurs.
Nos formateurs sont les consultants des sociétés du groupe, qui pratiquent au quotidien ce qu'ils enseignent. Leur rôle n'est pas de jouer à la place de vos équipes, mais de les mettre en mouvement pour qu'elles deviennent les actrices de leur Acte II.
Sybille Stérin Chapuis
Directrice générale et cofondatrice des Planches
Modalités
Se former simplement.
Sur mesure, en intra
Les sessions ont lieu dans vos locaux ou dans un lieu de votre choix, à la date qui vous convient. Le programme est ajusté à vos enjeux lors d'un échange préalable.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour étudier les adaptations nécessaires.
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