Montez en compétences, sur les planches.

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les grandes tendances géopolitiques, climatiques, technologiques et sociales
• Repérer les dépendances de son entreprise et de son métier
• Comprendre pourquoi la stratégie concerne tous les collaborateurs

Programme

1. Le monde de l'Acte I : ce qui a changé
2. Robustesse, résilience, souveraineté : de quoi parle-t-on ?
3. Les dépendances d'une entreprise : énergie, matières, fournisseurs, numérique
4. Échanges : et chez nous ?

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre ce que recouvre la RSE et pourquoi elle concerne l'entreprise
• Connaître les engagements et les priorités de son entreprise
• Identifier les gestes et les décisions qui comptent dans son métier

Programme

1. RSE, développement durable, CSRD : de quoi parle-t-on ?
2. Les engagements de l'entreprise et leurs raisons
3. Ce qui change dans chaque métier
4. Échanges : nos premières idées d'action

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Reconnaître les situations à risque : cadeaux, invitations, conflits d'intérêts
• Connaître les obligations et les sanctions
• Savoir réagir et alerter

Programme

1. Corruption, trafic d'influence, conflit d'intérêts : de quoi parle-t-on ?
2. Le cadre légal et les sanctions
3. Cas pratiques : cadeaux, invitations, intermédiaires
4. Le code de conduite et le dispositif d'alerte de l'entreprise

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre son rôle et son périmètre de référent
• Animer des actions et suivre des indicateurs simples
• Embarquer ses collègues sans moraliser

Programme

1. Le rôle du référent dans la démarche de l'entreprise
2. Les outils : plan d'action, indicateurs, rituels
3. Animer et convaincre : méthodes et postures
4. Atelier : mon plan d'animation à six mois

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les enjeux RSE prioritaires de l'entreprise
• Répondre aux attentes des clients et des financeurs
• Construire un plan d'action et ses indicateurs

Programme

1. RSE, CSRD, VSME, EcoVadis : se repérer
2. Analyse des enjeux et des parties prenantes
3. Plan d'action et indicateurs
4. Communiquer sans affichage

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 15 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les activités essentielles et leurs ressources critiques
• Construire des solutions de repli réalistes
• Organiser la cellule de crise et tester le plan

Programme

1. Activités essentielles, délais tolérables, ressources critiques
2. Solutions de repli : personnes, fournisseurs, numérique, locaux
3. La cellule de crise : rôles, alerte, communication
4. Exercice de simulation et retour d'expérience

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Formaliser un diagnostic lucide de son entreprise
• Fixer des priorités et des objectifs mesurables
• Présenter la feuille de route à ses équipes et à ses parties prenantes

Programme

1. Faire le point : forces, fragilités, attentes des parties prenantes
2. Choisir : garder, arrêter, lancer
3. Chiffrer : objectifs, moyens, indicateurs
4. Partager : rituels et communication de la stratégie

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Relier enjeux RSE et modèle d'affaires
• Fixer des objectifs et une trajectoire mesurables
• Organiser la gouvernance et le suivi de la démarche

Programme

1. Risques et opportunités pour le modèle d'affaires
2. Double matérialité : principes
3. Trajectoire, objectifs et indicateurs
4. Gouvernance : rôles, instances et rituels de suivi

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 jours, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Cartographier les dépendances critiques de l'entreprise
• Évaluer leur probabilité et leur impact
• Décider d'un plan de réduction priorisé et réaliste

Programme

1. Méthode de cartographie des dépendances
2. Scénarios de crise : et si demain… ?
3. Options : diversifier, relocaliser, stocker, internaliser
4. Atelier : plan de réduction à 24 mois

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 jours, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Repérer les ruptures qui menacent ou ouvrent son marché
• Imaginer des réponses nouvelles à partir de scénarios
• Choisir et tester rapidement les pistes les plus prometteuses

Programme

1. Crises énergétiques, géopolitiques, climatiques : ce qu'elles changent
2. Scénarios : et si demain… ?
3. Atelier d'idéation : offre, marchés, organisation
4. Tester vite et à moindre coût : le plan à 90 jours

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Clarifier sa vision et ses valeurs de dirigeant
• Développer son influence et sa capacité à embarquer
• Prendre soin de soi pour tenir dans la durée

Programme

1. Le rôle du dirigeant face au changement
2. Vision, sens et exemplarité
3. Décider, déléguer, faire confiance
4. Équilibre et énergie du dirigeant

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 jours, de 5 à 10 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Entracte · Stratégies durables et RSE

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les mécanismes du dérèglement climatique
• Connaître les principaux postes d'émissions d'une entreprise
• Identifier des actions à sa portée

Programme

1. Les faits scientifiques essentiels
2. Énergie, matières, transport : les impacts d'une entreprise
3. Ordres de grandeur et idées reçues
4. Atelier : nos premières actions

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Jauge · Mesure d'impact environnemental

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Connaître les obligations de tri et de traçabilité
• Repérer les sources de déchets et les pistes de réduction
• Adopter les bons gestes au quotidien

Programme

1. Les flux de déchets de l'entreprise
2. Obligations : tri, registre, traçabilité
3. Réduire à la source : achats, emballages, réemploi
4. Les bons gestes, poste par poste

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Jauge · Mesure d'impact environnemental

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les scopes 1, 2 et 3 et les facteurs d'émission
• Collecter les bonnes données
• Construire un plan de réduction chiffré

Programme

1. La méthode et ses référentiels
2. Collecte des données : par où commencer
3. Lire et interpréter les résultats
4. Atelier : plan de réduction

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Jauge · Mesure d'impact environnemental

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Lire ses factures et ses consommations d'énergie
• Repérer les gisements d'économie
• Construire un plan d'action chiffré et le suivre

Programme

1. Comprendre ses consommations : usages, factures, compteurs
2. Les gisements : bâtiment, procédés, équipements, comportements
3. L'audit énergétique : ce qu'il apporte
4. Atelier : plan d'action et indicateurs

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Jauge · Mesure d'impact environnemental

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre l'analyse de cycle de vie et les déclarations environnementales (FDES)
• Identifier les leviers d'éco-conception
• Éviter les allégations environnementales trompeuses

Programme

1. Cycle de vie d'un produit : où sont les impacts ?
2. ACV, FDES : principes et usages
3. Leviers d'éco-conception et exemples
4. Allégations environnementales : ce qui est permis

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Jauge · Mesure d'impact environnemental

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Lire son bilan carbone et en tirer les priorités
• Fixer des objectifs de réduction réalistes
• Piloter le plan de réduction et en rendre compte

Programme

1. Comprendre son bilan carbone : scopes, postes, incertitudes
2. Les leviers de réduction, poste par poste
3. Objectifs, trajectoire et budget
4. Suivi, indicateurs et communication des résultats

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Jauge · Mesure d'impact environnemental

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le parcours du client, de la découverte à la fidélité
• Identifier les moments qui comptent
• Savoir transmettre une opportunité commerciale

Programme

1. Le parcours client en images
2. Les moments de vérité
3. Réclamations : en faire une chance
4. Repérer et transmettre une opportunité

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Plein Phare · Développement commercial et fidélisation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Cibler les bons comptes et les bons interlocuteurs
• Obtenir des rendez-vous par téléphone, courriel et LinkedIn
• Suivre sa prospection dans le CRM

Programme

1. Ciblage et fichier de prospection
2. Messages qui donnent envie de répondre
3. Atelier : appels et relances
4. Rituels et indicateurs de prospection

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Plein Phare · Développement commercial et fidélisation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Découvrir les vrais besoins du client
• Argumenter sur la valeur
• Négocier et traiter les objections

Programme

1. L'entretien de découverte
2. Argumenter : bénéfices et preuves
3. Objections et concessions
4. Mises en situation

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Plein Phare · Développement commercial et fidélisation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Mesurer la satisfaction et la fidélité de ses clients
• Repérer les clients à risque et agir à temps
• Construire un programme de fidélisation simple

Programme

1. Pourquoi les clients partent
2. Enquêtes de satisfaction : méthodes et indicateurs
3. Plan de fidélisation : rituels, offres, contacts
4. Atelier : notre plan à six mois

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Plein Phare · Développement commercial et fidélisation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Analyser son portefeuille de clients et d'offres
• Fixer des objectifs commerciaux réalistes
• Piloter le pipeline et l'équipe commerciale

Programme

1. Diagnostic : clients, offres, canaux, résultats
2. Segmentation et priorités
3. Organisation et rituels commerciaux
4. Plan d'action commercial à 12 mois

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 jours, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Plein Phare · Développement commercial et fidélisation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les composantes d'une marque
• Connaître le message de l'entreprise
• Devenir ambassadeur, sur le terrain comme en ligne

Programme

1. Marque, identité, réputation : définitions
2. Notre message en une phrase
3. Les collaborateurs, premiers ambassadeurs
4. Les bonnes pratiques sur les réseaux sociaux

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Régie · Marque, contenus et médias

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Reconnaître les allégations trompeuses et les pratiques d'écoblanchiment
• Connaître les règles qui encadrent les allégations environnementales
• Rédiger des messages justes, preuves à l'appui

Programme

1. Pourquoi la communication responsable est devenue un enjeu
2. Ce que dit la règle : allégations environnementales, labels, preuves
3. Les pièges les plus courants
4. Atelier : réécrire vos messages

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Régie · Marque, contenus et médias

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Choisir ses canaux d'acquisition
• Créer une offre qui attire des contacts qualifiés
• Mesurer et améliorer ses campagnes

Programme

1. Les canaux d'acquisition en B2B
2. Offres d'appel et pages de destination
3. Du contact au rendez-vous commercial
4. Indicateurs et tableau de bord

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 15 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Régie · Marque, contenus et médias

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Écrire un script court et percutant
• Tourner et monter avec un téléphone
• Diffuser au bon endroit, au bon moment

Programme

1. Pourquoi la vidéo courte en B2B
2. Écrire : accroche, message, appel à l'action
3. Atelier tournage et montage
4. Calendrier de diffusion

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 15 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Régie · Marque, contenus et médias

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les sujets qui intéressent les journalistes
• Rédiger un communiqué et un dossier de presse
• Construire et entretenir sa relation avec la presse

Programme

1. Comment travaillent les journalistes
2. Trouver l'angle : ce qui fait une information
3. Rédiger : communiqué, dossier, pitch
4. Plan de relations presse sur 6 mois

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 15 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Régie · Marque, contenus et médias

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Construire ses messages clés
• Maîtriser l'interview radio, télévision et presse écrite
• Garder la main face aux questions difficiles

Programme

1. Les règles du jeu médiatique
2. Messages clés et preuves
3. Interviews filmées et débriefées
4. Communication de crise : les premiers réflexes

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 2 à 5 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Régie · Marque, contenus et médias

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Reconnaître un courriel ou un appel frauduleux
• Gérer ses mots de passe et ses accès
• Savoir réagir en cas d'incident

Programme

1. Les attaques qui visent les TPE et PME
2. Hameçonnage, fraude au président, rançongiciels : exemples réels
3. Mots de passe, double authentification, mises à jour
4. Que faire en cas d'incident ?

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Les Coulisses · Numérique, cybersécurité et IA

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le fonctionnement de l'IA générative
• Identifier des usages utiles dans son métier
• Connaître les règles de confidentialité à respecter

Programme

1. Comment fonctionne une IA générative
2. Démonstrations sur des cas de l'entreprise
3. Les limites : erreurs, biais, confidentialité
4. Les règles d'usage de l'entreprise

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Les Coulisses · Numérique, cybersécurité et IA

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre l'impact environnemental du numérique
• Adopter les bons gestes : équipements, stockage, usages
• Repérer les actions à engager dans l'entreprise

Programme

1. L'empreinte du numérique : chiffres et idées reçues
2. Équipements : durée de vie, réemploi, achats
3. Données, messagerie, visioconférence : les bons usages
4. Le plan d'action de l'équipe

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Les Coulisses · Numérique, cybersécurité et IA

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Repérer les tâches répétitives à fort potentiel
• Rédiger des consignes efficaces
• Construire et tester un premier cas d'usage

Programme

1. Panorama des outils et de leurs usages
2. Écrire de bonnes consignes
3. Atelier : un cas d'usage par participant
4. Mesurer le temps gagné et la qualité

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 15 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Les Coulisses · Numérique, cybersécurité et IA

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes de l'automatisation sans code
• Concevoir un flux de travail simple
• Documenter et sécuriser une automatisation

Programme

1. Les outils d'automatisation et leurs usages
2. Atelier : cartographier un processus
3. Construire un premier flux
4. Sécurité, maintenance et documentation

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Les Coulisses · Numérique, cybersécurité et IA

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Évaluer l'exposition de l'entreprise aux risques numériques
• Préparer la gestion de crise
• Définir une politique d'usage de l'IA

Programme

1. Panorama des menaces et obligations réglementaires
2. Exercice de crise : les premières heures
3. IA : opportunités, risques et règles
4. Feuille de route numérique du comité de direction

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec Les Coulisses · Numérique, cybersécurité et IA

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Connaître les leviers de la qualité de vie au travail
• Repérer les signaux d'épuisement
• Savoir à qui s'adresser

Programme

1. Qualité de vie au travail : de quoi parle-t-on ?
2. Charge, autonomie, reconnaissance, relations
3. Signaux faibles et prévention
4. Les ressources de l'entreprise

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les risques professionnels de son activité
• Appliquer les règles de prévention et le document unique
• Réagir en cas d'accident ou d'incendie

Programme

1. Risques professionnels : de quoi parle-t-on ?
2. Le document unique et le plan de prévention
3. Procédures d'urgence : accident, incendie, évacuation
4. Orientation vers le secourisme avec un organisme certifié partenaire

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
• Fixer des objectifs clairs et mesurables
• Conduire un échange constructif, même difficile

Programme

1. Cadre légal et finalités des entretiens
2. Préparer : bilan, faits, objectifs
3. Conduire : écoute, feedback, engagement
4. Mises en situation filmées

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : encadrer une équipe, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Adapter sa posture managériale à chaque collaborateur
• Organiser le travail hybride et ses rituels
• Prévenir l'isolement et la surcharge

Programme

1. Les styles de management et leurs effets
2. Rituels d'équipe et règles de fonctionnement
3. Délégation, autonomie et confiance
4. Plan d'action managérial individuel

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 jours, de 5 à 12 participants
• Prérequis : encadrer une équipe, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les risques psychosociaux et leurs causes
• Repérer les signaux d'alerte dans son équipe
• Agir sur la charge et l'organisation du travail

Programme

1. Stress, épuisement, conflits : de quoi parle-t-on ?
2. Les facteurs de risque liés au travail
3. Signaux faibles et premiers échanges
4. Le plan d'action de prévention

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : encadrer une équipe, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Connaître le cadre légal et les obligations de l'employeur
• Repérer les situations de harcèlement et de discrimination
• Savoir réagir face à un signalement

Programme

1. Harcèlement moral et sexuel, agissements sexistes, discriminations : définitions
2. Les obligations de l'employeur et du manager
3. Recruter, évaluer, promouvoir sans discriminer
4. Traiter un signalement : étapes et posture

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : encadrer une équipe, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Repérer les savoir-faire clés et les postes sans suppléant
• Documenter un savoir-faire de façon utile
• Organiser le tutorat et la suppléance

Programme

1. Cartographier les compétences critiques
2. Documenter : fiches, vidéos, modes opératoires
3. Tutorat et binômes : méthodes
4. Le plan de suppléance de l'équipe

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : encadrer une équipe, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Définir un besoin et rédiger une offre qui attire
• Conduire un entretien structuré
• Réussir l'intégration du nouvel arrivant

Programme

1. Du besoin au profil
2. Écrire une offre qui donne envie
3. L'entretien structuré : grille et mises en situation
4. Intégration : les 90 premiers jours

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 15 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Recenser les compétences clés et les besoins à venir
• Bâtir un plan de développement des compétences priorisé
• Mobiliser les financements et suivre les résultats

Programme

1. Stratégie, métiers et compétences : faire le lien
2. Entretiens professionnels et recueil des besoins
3. Construire et chiffrer le plan
4. Financements et suivi

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Troupe · Recrutement, management, qualité de vie au travail et paie

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Lire un compte de résultat simplifié
• Comprendre marge, rentabilité et trésorerie
• Relier ses décisions quotidiennes aux résultats

Programme

1. Chiffre d'affaires, marge, résultat : les bases
2. Trésorerie : pourquoi une entreprise rentable peut manquer d'argent
3. Les indicateurs de son service
4. Quiz et cas pratiques

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Billetterie · Finance et financement

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Lire un bilan et un compte de résultat
• Construire et suivre un budget
• Évaluer la rentabilité d'un projet

Programme

1. Bilan et compte de résultat
2. Budget, écarts et actions correctives
3. Rentabilité d'un projet ou d'une offre
4. Cas pratiques sur les chiffres de l'entreprise

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 15 participants
• Prérequis : encadrer une équipe, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Billetterie · Finance et financement

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Sélectionner les indicateurs utiles
• Construire un tableau de bord lisible
• Animer une revue mensuelle de gestion

Programme

1. Ce qu'on mesure, ce qu'on pilote
2. Indicateurs financiers et opérationnels
3. Atelier : construire son tableau de bord
4. La revue mensuelle : rythme et décisions

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer la fonction concernée, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Billetterie · Finance et financement

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Construire un prévisionnel de trésorerie fiable
• Identifier les leviers d'amélioration du besoin en fonds de roulement
• Préparer un dossier de financement solide

Programme

1. Prévisionnel de trésorerie à 12 mois
2. Clients, stocks, fournisseurs : les leviers
3. Banques, aides publiques, investisseurs
4. Atelier : dossier de financement

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 jours, de 5 à 12 participants
• Prérequis : exercer des responsabilités de direction
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Conçue et animée avec La Billetterie · Finance et financement

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le rôle des émotions au travail
• Mieux se connaître
• Améliorer la qualité de ses relations

Programme

1. Les émotions au travail : repères
2. Se connaître : auto-diagnostic
3. Écoute et empathie
4. Outils pratiques à mettre en place dès demain

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 3 heures, de 8 à 20 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Structurer un message clair
• Gérer son trac et sa voix
• Captiver son auditoire

Programme

1. Préparer : message, structure, supports
2. Le corps et la voix
3. Gérer le trac et les imprévus
4. Prises de parole filmées et débriefées

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Distinguer l'urgent de l'important
• Planifier sa semaine et protéger ses temps de concentration
• Réduire les sollicitations inutiles

Programme

1. Où passe notre temps ?
2. Priorités et planification
3. Réunions, messagerie, interruptions
4. Plan d'action personnel

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 5 à 12 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les mécanismes du stress
• Repérer ses propres signaux et ses ressources
• Mettre en place des habitudes qui protègent son énergie

Programme

1. Le stress : mécanismes et effets
2. Mes signaux, mes déclencheurs, mes ressources
3. Techniques de régulation : respiration, recul, organisation
4. Mon plan personnel

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 1 jour, de 6 à 12 participants
• Prérequis : aucun
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre la dynamique des conflits
• Repérer les signaux faibles et agir tôt
• Conduire un entretien de médiation

Programme

1. D'où viennent les conflits
2. Prévenir : signaux faibles et règles du jeu
3. Désamorcer : écoute, reformulation, recherche d'accord
4. Mises en situation

Modalités

• Format : Présentiel, en intra-entreprise, 2 jours, de 5 à 12 participants
• Prérequis : encadrer une équipe, ou s'y préparer
• Méthodes : Apports théoriques courts, études de cas et ateliers pratiques sur les situations réelles des participants.
• Évaluation : Positionnement en début de formation, exercices pendant la session et questionnaire d'évaluation des acquis à la fin. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• Délai d'accès : à convenir lors de l'échange préalable
• Financement : prise en charge possible par votre OPCO
• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations à étudier avec notre référent handicap